Der Wegweiser
für unser
Miteinander
Der Wegweiser
für unser
Miteinander

Warum ist dieser Kompass so wichtig?  

Wir verbringen viel Zeit zusammen, hier bei MEDIA Logistik. Diese gemeinsame Zeit ist unsere Arbeit, doch sie ist auch viel mehr: ein Miteinander, geprägt von Austausch und Begegnungen. Dessen Erfolg basiert auf klaren Werten und einer gemeinsamen Ausrichtung. Deshalb ist dieser Kompass entstanden – ein Leitfaden, der die Grundlage für unsere Zusammenarbeit und Führung beschreibt.  

Für Michael Ulbrich (Geschäftsführer MEDIA Logistik) ist klar: Ein wertschätzender Umgang ist nicht nur die Basis für ein angenehmes Arbeitsklima, sondern auch ein entscheidender Erfolgsfaktor. Je bewusster unsere gemeinsame Ausrichtung, je präziser unser Kurs, desto gefestigter unsere Mannschaft. So können wir unsere Energie auf unsere Arbeit und das Erreichen unserer Ziele konzentrieren.  

Dieser Kompass soll kein Regelwerk sein, das missioniert oder pauschalisiert. Stattdessen verstehen wir ihn als Einladung, unsere Werte bewusst zu leben, uns gegenseitig zu achten und zu respektieren.  

Der Kompass soll einen Rahmen für unser Miteinander – für Kommunikation, Feedback, Ziele und Verantwortung – schaffen. Er soll Orientierung bieten und uns als Anker dienen, wenn es mal schwierig wird.  

Doch ein Kompass allein führt uns nicht ans Ziel – wir brauchen die gesamte Mannschaft, um anzukommen. Lasst uns gemeinsam daran arbeiten und den Mut haben, ihn im Alltag zu leben und aktiv umzusetzen. Jeder von uns trägt dazu bei, dass der Kompass lebendig wird und nicht nur ein Dokument bleibt. Wir sind überzeugt: Ein besserer Umgang miteinander macht vieles einfacher – und uns alle letztlich erfolgreicher.  

Kommunikation

Kommunikation ist das Herzstück unserer Zusammenarbeit und mehr als nur Worte. Sie dient dem Aufbau von Vertrauen und Beziehungen, nicht nur dem Austausch von Informationen. Kommunikation ist der Schlüssel zu einer offenen und wertschätzenden Unternehmenskultur und einem gemeinsamen Verständnis unserer Ziele und Werte.

Führung Zusammenarbeit
  • Gib benötigte Informationen rechtzeitig und transparent weiter.
  • Kommuniziere jederzeit auf Augenhöhe, ehrlich und respektvoll.
  • Erkenne Konflikte frühzeitig, agiere sachlich und vermittelnd.
  • Schenke deinem Gegenüber die volle Aufmerksamkeit und gebe ihm den notwendigen Raum für seine Äußerungen.
  • Sei für Deine Kollegen bei beruflichen und privaten Anliegen ansprechbar.
  • Achte bewusst auf deine Wortwahl, Körpersprache, Gestik und Tonalität.
  • Vermittle regelmäßig die Strategie und die Ziele des Unternehmens.
  • Spreche Probleme zeitnah an.
  • Schaffe eine Atmosphäre, in der jeder gehört wird.
  • Informiere dich proaktiv und frage nach, wenn dir etwas unklar ist.

Feedback

Feedback  Ist mehr als nur eine einseitige Mitteilung. Es ist ein konstruktiver Austausch und ein fester Bestandteil im täglichen Miteinander. Wir nehmen Rückmeldungen offen an und fordern diese aktiv ein. Feedback bringt unser Selbstbild mit dem Fremdbild in Einklang – und hilft uns, Stärken zu festigen und an Schwächen arbeiten zu können. Wir schaffen eine Umgebung, in der wir miteinander arbeiten, voneinander lernen  und gemeinsam wachsen können. 

Führung Zusammenarbeit
  • Motiviere dein Team und stärke das Selbstvertrauen durch Lob und Anerkennung. 
  • Äußere dein Feedback offen, sachlich und wertschätzend – vom Auszubildenden bis zur Geschäftsleitung. 
  • Entwickle dein Team durch das Aufzeigen von Verbesserungspotentialen. 
  • Reflektiere erhaltenes Feedback und nimm Dir die Zeit, die erhaltenen Rückmeldungen zu verarbeiten und umzusetzen. 
  • Höre aufmerksam zu und ermutige die Mitarbeiter, ihre Sichtweisen zu teilen.
  • Gib Feedback zeitnah, strukturiert und situationsspezifisch. 
  • Stell dich auch unbequemen Situationen und finde konstruktive Lösungen. 
  • Fordere Feedback aktiv ein. 
  • Zeige, dass Feedback nicht nur gehört sondern auch umgesetzt wird. 
  • Hab den Mut, Feedback zu geben!

Der Traum von einer perfekten Welt? 

Unser Kompass gibt uns die Richtung vor – doch wie bei jeder Reise, ist der Weg nicht immer gerade und ohne Hindernisse. Es wird Momente geben, in denen wir vom Weg abweichen oder anders handeln, als es unseren Leitlinien entspricht. Solche Situationen sind menschlich – und sie fordern uns heraus.   

Dann gilt es, unseren Kurs anzupassen und gemeinsam andere Wege zu finden. Das Wichtigste dabei ist, dass wir Verantwortung übernehmen und zeigen, dass unser Kompass mehr ist als nur ein guter Vorsatz: dass wir Unstimmigkeiten ansprechen, uns entschuldigen, Missverständnisse klären – und dafür sorgen, dass keine „verbrannte Erde“ zurückbleibt. Jeder von uns kann und soll dazu beitragen, Situationen aufzulösen und wieder gemeinsam auf Kurs zu kommen, unabhängig von Position oder Rolle.  

Perfektion ist nicht das Ziel. Worauf es ankommt, ist ein respektvolles Miteinander, das Raum für Fehler lässt, aber auch den Mut erfordert, sie zu erkennen, daraus zu lernen und daran zu wachsen. Lasst uns diesen Kompass als gemeinsamen Bezugspunkt nutzen – und ihn jeden Tag ein Stück mehr in die Tat umsetzen – im #teamkänguru. 

Das Bild zeigt den Geschäftsführer von MediaLogistik, Michael Ulbrich.
Michael Ulbrich
Geschäftsführer

Der Kompass soll einen Rahmen für unser Miteinander – für Kommunikation, Feedback, Ziele und Verantwortung - schaffen. Er soll Orientierung bieten und uns als Anker dienen, wenn es mal schwierig wird.